#gobces: 10+1 idees claus per compartir
Darrera de interessants iniciatives, com va ser #gobces, hi ha persones entusiastes que treballen sense ànim de lucre per alimentar sinergies, apropar projectes, desenvolupar idees,… hem d’agrair a @anafmora i @cataspanglish un altre cop la seva capacitat per introduir nous formats de treball a casa nostra.
Després de la jornada a @citilab em quedo amb un conjunt d’idees [totes elles en fase Beta]:
· L’administració ha d’incentivar projectes paral·lels a les webs institucionals per aprofundir en el sentit de comunitat. Donar veu a professionals i aficionats perquè comparteixin informació.
· La motivació de la comunitat entorn a un determinat àmbit serà clau per arribar on allà l’administració no és capaç d’arribar.
· Dins de cada administració hi ha una sèrie d’empleats “valents” que actuaran de voluntaris i serà fàcil trobar complicitats per desenvolupar un determinat projecte.
· Les eines no deixen de ser un instrument per canviar hàbits i re-formular processos de treball.
· Una bona estratègia és plantejar els problemes de forma pública perquè la pròpia comunitat ajudi a buscar les millors solucions.
· En el procés de canvi actual resulta clau no estereotipar cap element de la gràfica ciutadans, administració i govern. No totes les unitats són homogènies.
· Els lideratges canviaran. Els nous líders de cada espai seran aquells que sàpiguen fer créixer el grup de treball i convertir-lo en equip.
· Cal continuar valorant la portabilitat de l’administració. Els mitjans mòbils, especialment telèfons, seran claus per interaccionar amb l’administració.
· La figura del Hacker serà important. Entenent aquesta figura, com la sap extreure de forma hàbil dades de l’administració i donar servei a la comunitat. Per tant establint sinergies amb la pròpia administració.
· La realitat de UK és molt diferent a la nostra. Serem capaços de copiar projectes, i ho hem de fer. Però el més important és aconseguir un millor sistema de representació política i un millor sentiment de comunitat.
· És molt important entendre que estem en un procés de transformació. S’han de valorar els projectes i les iniciatives participatives, ni que continguin errors. Aquests errors seran necessaris per assolir l’objectiu final: #opengov #gov20. L’actitud de canvi s’ha de valorar com a quelcom fonamental.
Em queda una entrada per fer de la magnífica presentació que va fer @EugenioMolini. Un cop tinguem l’àudio, un altre cop possible gràcies @civicolive, intentaré extreure amb l’atenció que es mereix la presentació.
If you enjoyed this post, make sure you subscribe to my RSS feed!#gobces: 10+1 idees claus per compartirTags: administració 2.0, anafmora, cataspanglish, gov20, opengov
- Coneixeràs el polític dels teus somnis?
- La remor de l'eco necessita més música que silenci | El rumor del eco necesita más música que silencio
- Toros? La veritable votació i els processos polítics | Toros? La verdadera votación y los procesos políticos




gener 18th, 2010 at 15:30
Completament d’acord, sobretot en els punts 1 i 8, que jo posaria seguits perquè estan molt relacionats.
Potser seria una mica més radical terminològicament tot evitant els verbs “incentivar” o “donar veu” (p.e., “L’administració ha d’incentivar projectes paral·lels a les webs institucionals”), que semblen establir una relació paternalista de l’administració amb la comunitat. L’administració simplement hauria de posar les bases sobre les quals aquests projectes puguin desenvolupar-se lliurement, p.e., facilitant l’accés dels ciutadans a la informació. Resulta difícilment justificable que per al hacker del teu punt 8 sigui més fàcil obtenir automatitzadament informació de Google, d’Amazon o de la Wikipedia que de la seva pròpia administració.
gener 20th, 2010 at 7:00
Estic d’acord amb la teva reflexió. De totes maneres, l’administració pública està en aquest camí. Moltes estructures estan canviant, poc a poc – a vegades massa – però diria que no hi ha possibilitat de tornar endarrera. I aquesta percepció ens ha d’animar a continuar treballant.